Определение людей: используйте провозглашение SBC, чтобы вооружить свой ум, направлять свои действия, чтобы действия следували ваши слова.

1. Определение сотрудников SBC: используйте провозглашение SBC, чтобы вооружить свой ум, направлять свои действия, чтобы действия следували ваши слова. SBC придерживается до следующих принципов:1) причиной конкурентоспособности есть высокое качество наших изделий, эффективное руководство, ответственность, серьезный и сильный коллектив. Устойчивое развития компании зависит от уважение друг друга и от уважение индивидуальности, затем мы не нанимаем тщеславные, упрямные люди.

2.Кодекс проведение бизнеса SBC
Цель реализовать прибыль с помощю своих достоинств. Мы требуем от наших сотрудников хранение профессиональнои  этики, они должны быть специализироваными, отличными в отношениях к клиенту и общества.

3. Условия окружающей среды SBC
SBC завод обеспечует наилучшие условия для сотрудников, чтобы помочь им реализовать свои потенциалы. Ети условия являються нашим неизменном принципом. Но в начало наших сотрудиков ждет тежелая робота, в етом периоде не все условия будуть отличными, но через трудолюбивые они улучшаться.

4. Обучение сотрудников.
1) Для того, чтобы SBC стала компанией учебного типа, мы предоставлаем много обучающих уроков для наших сотрудников,для нових членов персонала, и также для использувателей наших изделий.
2) Для того, чтобы помочь нашим новым сотрудникам научиться культуру компании SBC, на уроках занимаються с корпоративной культурой, информационными продуктами, методикой маркетинга и развития и т.д. По разным рабочим пространством, наши сотрудники будеть иметь различный срок обучения от одного месяца до трех месяцев.
3) SBC заинтересован в улучшении учебного плана так и для членов управления как для тех-персонажа. На разных занятиях квалификации, мы предлагаем различные тренировки. Главное дать мощный помощь для развития персонала в поле призводства светодиодных дисплей.

4) Кроме того, все виды учебного материала доступные сотрудникам SBC для саморазвивания. Наша цель на ближайшие два года, чтобы создать возможность идентификации и квалификации системы, чтобы определить способности и возможности наших сотрудников.

5) Развитие о работе
Вид квалификации сотрудников SBC происходит с двух сторон: с стороны руководства и со стороны технологической персонажа. Принимая во внимание новые потребности наших клиетов постоянно увиличуеим занятость.

6) Коммуникация производителя светодиодных экран SBC
Компания считает важным коммуникацию с клиентами и верит, что можно достич хорошие результаты партнерства. Чтоб прекратить не понимание и недоволие мы создали много видов связи между персонала и руководства.